LES FORMATIONS DANS 7 DOMAINES SPECIFIQUES

Les formations à thème sont modulables en fonction de vos désirs. Elles se déroulent principalement en intra-entreprise, après avoir pris connaissances de vos besoins spécifiques.
Elles sont composées de modules d'une demi-journée, dont le fil conducteur sera établi en fonction des sujets que vous souhaitez couvrir. Elles se déroulent au sein de votre entreprise mais peuvent également se dérouler en out-door, voir même inclure des activités originales telles que des parcours aventures, des activités sportives ou récréatives.
La durée des formations est déterminée avec vous. Les formations vont d'une demi-journée d'introduction à 3 journées pour une formation complète. La formation peut s'échelonner en deux fois, à savoir deux journées consécutives suivies d'une troisième journée après un temps d'intégration et de mise en pratique sur le terrain.

• Team building "SUR-MESURE"

  Optimisez le potentiel de vos équipes en abordant les vrais sujets d'amélioration
  
  
  • Les caractéristiques de "l'équipe gagnante"
    
  • Les différents rôles jouées dans l'équipe
    
  • La force dans la complémentarité, les préférences et la valeur ajoutée de chaque co-équipier
    
  • L'engagement individuel avec la vision de tous
    
  • Jouons ... ensemble... gagnant !
    




• L'attitude coaching

  Pour changer un aspect d'une relation, changer votre approche des choses
  
  
  • Qu'est-ce qui caractérise l'attitude coaching
    
  • Comment se servir des notions de coaching dans la vie de tous les jours
    
  • Comment améliorer la communication, la qualité de l'information, la relation avec les autres
    
  • Comment mieux gérer les aspects personnels et émotionnels
    
  • Comment faire avancer ses projets
    




• Le manager coach de son équipe

  Demain, le manager gagnant sera celui qui saura poser les bonnes questions
  
  
  • Comment voir ses collaborateurs avec un autre regard
    
  • Comment coacher vos collaborateurs pour obtenir la meilleure performance
    
  • Jusqu'à quel point le manager peut-il être un coach pour un collaborateur
    
  • Quelles informations nouvelles peut-on obtenir par des outils de coaching
    




• La communication juste

  On n'a rien dit si l'autre n'a pas compris
  
  
  • Les B.A.BA de la communication
    
  • Comment questionner pour obtenir des informations
    
  • Comment parler le langage de l'autre pour être compris
    
  • Comment aborder une discussion conflictuelle
    
  • Les pièges à éviter
    




• Réussir l'entretien d'évaluation

  Remettre les pendules à l'heure à chaque étape vers la réussite commune
  
  
  • L'évaluation du savoir faire, du savoir être et du savoir devenir
    
  • La préparation (technique et état d'esprit)
    
  • L'attitude constructive pour réussir ensemble
    
  • L'entretien - Dialogue gagnant-gagnant
    




• Les 7 clés de l'objectif réussi

  Toute quête achevée tient du parcours initiatique !
  
  
  • Un objectif n'est pas atteint pas hasard
  • Parcourez les 7 étapes menant à votre but
  • Découvrez les mécanismes menant au succès
  • Apprenez des techniques nouvelles
  • Acquérez une stratégie gagnante aujourd'hui et demain
    




• La bonne personne à la bonne place

  Tout ce que les cours de techniques de recrutement et d'embauche n'abordent pas !
  
  
  • Comme employeur, comment reconnaître la bonne personne pour le poste que vous offrez ?
    
  • Comme demandeur d'emploi, comment vous préparer pour obtenir le poste que vous convoitez ?
    
  • Découvrez les indices qui vous permettront de choisir et de convaincre !